日前，由我司員工陳崇明、顏楊豐撰寫的論文《焊接機(jī)器人在回轉(zhuǎn)齒圈焊接的應(yīng)用》榮獲由中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心聯(lián)合舉辦的“第二屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評選活動”技能類二等獎。
據(jù)了解，本次論文評選活動共有150 余篇論文參評，經(jīng)過由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)專家組成的評審專家委員會，對申報的論文進(jìn)行了嚴(yán)格、多角度的專業(yè)和綜合評審后，評審指導(dǎo)委員會根據(jù)專家的評審意見和機(jī)職鑒字[2012]10號文件中有關(guān)獎勵與表彰的規(guī)定，確定評選結(jié)果。獲特等獎、一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎的論文將入選《第二屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文集》，在行業(yè)、企業(yè)間廣泛交流和宣傳。
我司將繼續(xù)高度重視和加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作，為技術(shù)工人創(chuàng)造崗位成才的環(huán)境和氛圍，搭建優(yōu)秀人才脫穎而出的舞臺，為行業(yè)振興、企業(yè)發(fā)展做好技術(shù)技能人才保障。
8月23日，福建省委省政府在福州召開福建省科學(xué)技術(shù)獎勵大會，會上表彰了2012年度國家科學(xué)技術(shù)獎、第十四屆中國專利獎獲獎?wù)?，福建省第三屆杰出科技人才?012年度福建省科學(xué)技術(shù)獎和福建省專利獎獲得者。我司“關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)”榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎，公司董事長曾凡沛參加會議。
公司長期以來致力于技術(shù)創(chuàng)新，努力開發(fā)新產(chǎn)品，是關(guān)節(jié)軸承國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草單位，是國家滾動軸承標(biāo)準(zhǔn)化委員會關(guān)節(jié)軸承分技術(shù)委員會秘書處單位，承擔(dān)關(guān)節(jié)軸承國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，擁有全國唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所，此次獲獎是公司實(shí)施尊重人才、推進(jìn)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)、鼓勵和支持創(chuàng)新活動等舉措的重要成果。
（圖/辦公室 文/文化辦）
近日，為迎接全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，公司組織志愿者于2013年8月23日晚走上街頭，到市區(qū)人流量、車流量較大的勝利路和元光路交叉路口進(jìn)行文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動。
活動當(dāng)晚，受臺風(fēng)天氣影響，下起了雨，但這絲毫不影響我司志愿者們的服務(wù)熱情，他們統(tǒng)一身著志愿服務(wù)紅馬褂、帽子，持宣傳小旗、口哨，早早地走上街頭，對闖紅燈和橫穿馬路的行人進(jìn)行耐心、禮貌的勸導(dǎo)，制止亂扔垃圾等不文明行為的發(fā)生，讓行人自覺規(guī)范行為，樹立較強(qiáng)的交通安全意識和文明風(fēng)尚意識。
2013年8月12日下午，漳州市總工會副主席黃躍秋等工會領(lǐng)導(dǎo)到我司開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，在公司工會常務(wù)副主席洪麗玲等的陪同下，慰問了我司困難職工劉燕琴、陳惠娟等。黃副主席與她們進(jìn)行親切交談并帶去了慰問金，在了解她們的家庭狀況、收入情況后，黃副主席表示：如果今后遇到什么難處可以隨時聯(lián)系掛鉤的市總工會干部，我們會盡最大的努力去幫助和解決。劉燕琴、陳惠娟紛紛表答了她們的感激之情，并表示現(xiàn)在雖暫時有困難，但是在自身的努力下，在市總工會、公司和社會各界的幫助下，生活會逐漸好起來。
2013年8月 7日上午，省人力資源與社會保障廳王建民副巡視員一行在市勞動和社會保障局吳宗宏局長的陪同下到我司開展調(diào)研工作。公司董事長曾凡沛、黨委副書記張?zhí)┥⑷肆Y源副總監(jiān)林清容等出席會議，在聽取公司董事長關(guān)于人力資源工作的相關(guān)匯報之后，雙方就 “就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)”工作進(jìn)行調(diào)研座談，共同探討我司如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，從而培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、高技能人才，更好服務(wù)公司、服務(wù)社會的思路和舉措。
2013年8月15日下午，我司博士后科研工作站舉行博士后開題報告會。中南大學(xué)粉末冶金研究院博士生導(dǎo)師熊翔教授、博士生導(dǎo)師劉詠教授、漳州市公務(wù)員局林世欽副局長、漳州市公務(wù)員局專家科葉瑋芳科長、公司董事長曾凡沛、副總經(jīng)理盧金忠等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了會議。
專家評審組組長中南大學(xué)粉末冶金研究院博士生導(dǎo)師熊翔教授主持開題評審。劉彬博士作“粉末冶金鈦合金緊固件研制”報告，他從項(xiàng)目的背景和意義、技術(shù)的研究與發(fā)展、研究內(nèi)容及研究計(jì)劃、創(chuàng)新點(diǎn)等方面論述了該項(xiàng)目可行性，指出了研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了自己的研究方法和技術(shù)思路，作出了詳細(xì)研究的計(jì)劃進(jìn)度。各位專家們對博士后研究課題的必要性、創(chuàng)新點(diǎn)及其研究路線、方法是否可行，進(jìn)度安排是否合理，預(yù)期成果目標(biāo)是否恰當(dāng)?shù)冗M(jìn)行了討論，提出了各種問題，劉博士一一作了解答。最后，經(jīng)專家組討論，同意通過劉博士的開題報告。自2001年12月國家人事部批準(zhǔn)我司設(shè)立博士后科研工作站以來，我司博士后工作站至今已招收三位博士后，工作開展順利，這對于公司高級研究人員的培養(yǎng)具有重要意義。
2013年8月20日，公司黨委書記、董事長曾凡沛帶領(lǐng)許廈生、陳晉輝、黃繼新、盧金忠、張偉成、張?zhí)┥?、曾艷輝、林清容、鄔瓊武、林振元等副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)及重要子公司或關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人，前往漳州市看守所參加由中共漳州市國資委紀(jì)委組織的警示教育活動。
活動結(jié)束后，曾凡沛表示：以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興衰，以人為鏡可以明得失。此次警示教育，通過揭示典型案件違法違紀(jì)的事實(shí)、剖析國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法行為的原因和教訓(xùn)，使我們從中汲取了深刻教訓(xùn)。我們一定會進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，自覺筑牢思想道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，為做強(qiáng)做優(yōu)做大龍軸、推進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值做出更大貢獻(xiàn)！
2013年7月18日，公司在俱樂部舉行了2013年新錄用大學(xué)生培訓(xùn)班的開班儀式，會議由張?zhí)┥睍浿鞒郑灿?8名新錄用大學(xué)生參與儀式。
公司歷來都非常重視對新員工的培養(yǎng)，秉承“以人為本”的人才戰(zhàn)略思想，為本批新錄用員工安排三大階段等一系列相關(guān)的培訓(xùn)教育計(jì)劃：一是課程培訓(xùn)，——龍軸的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)精神、生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)；二是戶外拓展訓(xùn)練——在角美龍佳山莊舉行題為“熔煉團(tuán)隊(duì)、成就自我”的拓展訓(xùn)練；三是車間見習(xí)階段——7月30日至8月23日到公司各車間了解產(chǎn)品工藝流程等現(xiàn)場見習(xí)。
本次培訓(xùn)旨在弘揚(yáng)龍軸文化、精神，使新員工對公司發(fā)展歷程、價值觀、經(jīng)營理念、創(chuàng)新理念等有初步了解；培養(yǎng)新員工對企業(yè)的歸屬意識，能夠更快地適應(yīng)公司的環(huán)境，更好地了解和融入企業(yè)文化；讓學(xué)員在全身心參與的過程中培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),盡快清楚自己的崗位職責(zé)、程序和標(biāo)準(zhǔn)，快速進(jìn)入工作角色，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并建立良好的同事關(guān)系；同時，也希望能夠通過培訓(xùn)，在“吸引人才、保留人才、維系人才”方面，發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)創(chuàng)新，促進(jìn)公司人力資源開發(fā)，為員工入職教育開辟新的方式方法。
2013年7月20日上午至21日上午，針對公司發(fā)展涉及管理變革的相關(guān)問題，精益顧問邱模榮協(xié)同公司全體高層主管、副總師集中舉行了為期一天半的龍軸集團(tuán)管理變革群策群力研討會。會議主要通過“設(shè)目標(biāo)->劃范圍->擺問題->找原因->想辦法->定行動”六個方法步驟，采用頭腦風(fēng)暴/問題樹、5W/因果矩陣/投票選擇法的方法工具，與會人員站在公司層面上系統(tǒng)思考，從能力與結(jié)果兩個維度，明確管理變革的愿景與期望達(dá)成的目標(biāo)，界定管理變革涉及的層次與領(lǐng)域以及時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而描述現(xiàn)狀與問題的具體表現(xiàn)，找出導(dǎo)致問題產(chǎn)生的可能原因，挖掘深層原因，針對每個關(guān)鍵原因?qū)ふ易罴呀鉀Q方案，最終針對確定的解決方案制定行動計(jì)劃。
與會人員對應(yīng)研討會各環(huán)節(jié)提出了500多項(xiàng)選擇/判定/問題/方案，初步形成公司管理變革的目標(biāo)（公司發(fā)展愿景）及目前迫切需要解決的營銷、研發(fā)、制造、質(zhì)量、績效、人力資源、信息化、架構(gòu)與流程等八大模塊的行動計(jì)劃。
青春飛揚(yáng)、激情無限！在剛剛結(jié)束的漳州市第七屆“金螣杯”籃球比賽中，我司籃球隊(duì)榮獲本屆賽事第三名。
此次比賽共有16支隊(duì)伍參加，有去年的冠軍祥豐隊(duì)，還有金盾（公安系統(tǒng)）、雷霆、萬順、雙龍、訊斯達(dá)等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，在高手云集、對抗激烈的比賽中，我司隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，充分展現(xiàn)出了龍軸精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、教練的悉心指導(dǎo)下，籃球隊(duì)一路高歌猛進(jìn)，力克強(qiáng)敵，最終奪取了本屆賽事的第三名，這對于首次參加此賽事的我司籃球隊(duì)員來說，無疑是種巨大的鼓舞和莫大的榮譽(yù)。同時，也讓我們對這支年輕的籃球隊(duì)有了更高的期待。加油！小伙子們……
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